সহজ ভাষায় সেফটি স্টক ও রিঅর্ডার পয়েন্ট
দুটি ব্যবহারিক পদ্ধতি, কখন কোনটি ব্যবহার করবেন, এবং বাফার যেন অতিরিক্ত নগদ আটকে না রাখে।
প্রতিটি পণ্যের জন্য দুটি প্রশ্ন: কখন আবার অর্ডার দেবেন এবং কতটুকু বাফার রাখবেন। রিঅর্ডার পয়েন্ট প্রথমটির উত্তর দেয়; সেফটি স্টক সেই উত্তরের একটি অংশ।
রিঅর্ডার পয়েন্ট
রিঅর্ডার পয়েন্ট = গড় দৈনিক চাহিদা × গড় লিড টাইম + সেফটি স্টক
আপনি দিনে ১২০ ইউনিট বিক্রি করলে এবং সাপ্লায়ারের ১৪ দিন লাগলে লিড টাইম কভার করতে ১,৬৮০ ইউনিট লাগবে — সঙ্গে আপনার বাফার।
পদ্ধতি ১: সর্বোচ্চ বিয়োগ গড়
সেফটি স্টক = (সর্বোচ্চ দৈনিক চাহিদা × সর্বোচ্চ লিড টাইম) − (গড় দৈনিক চাহিদা × গড় লিড টাইম)
সহজ ও রক্ষণশীল। শুধু সাধারণ ও সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতির মান জানা থাকলে এটি ব্যবহার করুন। এটি নির্দিষ্ট সার্ভিস লেভেল লক্ষ্য করে না এবং বড় বাফার দিতে পারে।
পদ্ধতি ২: পরিসংখ্যানভিত্তিক
সেফটি স্টক = Z × √(LT × σd² + d² × σLT²)
এখানে σd দৈনিক চাহিদার স্ট্যান্ডার্ড ডেভিয়েশন, σLT লিড টাইমের স্ট্যান্ডার্ড ডেভিয়েশন, এবং Z আপনার কাঙ্ক্ষিত সার্ভিস লেভেলের ওপর নির্ভর করে (যেমন ৯৫%-এর জন্য ১.৬৪৫)। পরিবর্তনশীলতা মাপার মতো যথেষ্ট ইতিহাস থাকলে এটি ব্যবহার করুন।
বাফার আনুপাতিক রাখুন
সেফটি স্টকে অর্থ আটকে থাকে। গুরুত্বপূর্ণ ও বেশি মার্জিনের পণ্যে উচ্চ সার্ভিস লেভেল, আর ধীরগতির কম মূল্যের পণ্যে কম সার্ভিস লেভেল রাখুন — কোথায় কী করবেন তা ঠিক করতে এবিসি বিশ্লেষণ সাহায্য করে।
নিয়মিত সংখ্যাগুলো পর্যালোচনা করুন: চাহিদা ও সাপ্লায়ারের পারফরম্যান্স বদলায়, তাই আপনার বাফারও বদলানো উচিত।